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          向光而立 向新而行——HOING千園萬里行『石家莊區域會議』成功舉辦


             北京紅纓教育新春工作會“千園萬里行”的第一站石家莊區域會議于2023年3月30日-4月2日成功舉辦。穿越山海擁抱你,第一步已邁出,總部跟大家一起直面難題,扎扎實實提品質,靜下心來做教育。

            DAY1—跟崗研修&能力進階

            區域會議首日,在威創教育總督學劉燕的帶領下,學員們走進幼兒園進行半日園內跟崗指導學習,聽專家現狀診斷,流程指導,研修反饋;學員與專家座談,個性問題得到了現場解答。

            隨后劉燕帶領園長們逐一詳盡地研讀了北京市開展幼兒園辦園質量督導評估實施方案,并對關鍵內容給予了著重提示。對如何有效提升幼兒園辦園品質提出了建議——園長作為引領者要明確教育理念,突出辦園特色;建立科學教育自評機制,創新教育自評方法;完善層級分類管理機制,提高辦園質量。

            紅纓運營事業部副總經理羅媛帶領參會的中層管理者進行了角色認知與突破的訓練。她認為中層是園所管理的核心層,既是領導者又是被領導者,既是決策者又是執行者,既是主角又是配角,既是主管又是助手。要做好角色認知,就要弄清楚角色認知的三個問題、骨干與管理者之間的區別、中層管理的三個維度,并掌握四項核心能力,不斷突破個人的潛能,修煉職業心態。




            DAY2—高效溝通&彰顯特色

            如何高效溝通,高效管理?威創兒童成長平臺高級專家張鴻通過案例分析,對溝通常見的六大問題提出了解決方案。通過“需求、情緒、情商、共情”四個維度進行了講解。她認為溝通的方法就像是從0-9的數字,但每個人的密碼是不一樣的,需要我們在溝通中,不斷運用、嘗試、調整,才能找到打開每把鎖的密碼!

            紅纓研培部高級教研專家俞萍針對幼兒園大型活動開展常見的問題進行了全面的講解,包括開展流程、體能技能練習技巧、技能操節展示方法、活動創新等。讓幼兒園大型活動的開展能真正體現出幼兒園辦園水平,彰顯特色,同時加強對外宣傳,起到提升幼兒園品牌與競爭力的作用。

            HOING園長座談會讓彼此可以進行深度交流,經驗互換,攜手共建品牌優勢。


            DAY3—規劃提升&招生策略

            紅纓事業部總經理孔小莉分享了《幼兒園管理效能提升策略》的內容,所有合作園要精益求精,規劃提升,緊跟政策,全面提升幼兒園管理效能,確保幼兒身心發展、家長滿意口碑、教師專業成長,培養“三好”兒童、“精纓”名師、頂尖園長,成為規范標桿、品質教育、良性生態的HOING名園。

            少子化時代難題,幼兒園競爭加劇,幼兒園如何招生?紅纓研培部運營專家趙樂貢獻了招生秘笈,他介紹了如何通過“五法一會”進行高效招生,并提供了實用的話術、工具、技巧等內容。

            一群人一條路,攜手同心走下去,站在現在,安排未來。希望每一位紅纓人都不放過身邊每個可以獲取的學習資源,向光而立,向新而行。石家莊區域會議的成功舉辦,標志HOING正式朝著“品質名園”航行,將服務下沉至全國各地,將變革深入到千園。期待紅纓教育總部和全國HOING幼兒園一起打造特色、塑造品質、立足規范,共促HOING園高質量發展,開“品質名園”新篇!


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